За ошибки при планировании предприятие платит высокую цену в буквальном смысле. Планирование производства продукции - это процесс сбора данных о предполагаемом выпуске готовых изделий в единую программу, в стоимостном и натуральном измерении. Планирование производства и сбыта продукции относится к управленческой деятельности предприятия.
Определяется планируемый объем производства продукции на основании договоров с заказчиками и собственных потребностей, а также с учетом стратегического развития предприятия развития.
Система планирования работ как часть бизнес-плана
Если организация находится на начальной стадии, в бизнес-плане обязательно разрабатывается статья прогноза выпуска продукции, базирующаяся на маркетинговых изысканиях. В ней указываются данные о количестве и ассортименте предполагаемого выпуска номенклатуры, а также средства достижения цели: оборудование, потребность в материалах и человеческих ресурсах. Чтобы инвестировать в проект, необходимо тщательно планировать производство.
Порядок планирования на производстве
На действующем промышленном предприятии составляется производственная программа на основании заключённых договоров с заказчиками продукции, согласно плану госзакупок или по среднегодовым показателям выпуска продукции. А также учитываются данные анализа потребностей рынка и спроса на товар. В разработке планирования объема производства продукции участвуют следующие отделы:
- Производственная служба и отдел сбыта определяют номенклатуру, количество и сроки реализации. Выполняют планирование производства и реализации продукции.
- Задача бюджетного отдела - определить стоимость потребных материалов, трудовых затрат, энергоресурсов, топлива, а также затрат по накладным расходам и общеадминистративных расходах. Установить цену на новое изделие.
- Отделу кадров следует рассчитать количество станко-часов для выполнения всех операций и проанализировать соответствие трудовых ресурсов рассчитываемому объему выпуска продукции.
- Технический отдел анализирует соответствие основных средств, систем и устройств предприятия предполагаемому выполнению всех операций по изготовлению изделий, работ, услуг, устанавливает нормы затрат.
- Служба логистики подтверждает обеспечение и закупку товаров и материалов, запчастей и озвучивает цену на них.
При расчете операций используется позаказный, затратный и нормативные методы.
Основные правила и виды планирования
Основной целью производственного предприятия является получение высокой прибыли при наименьших издержках. Для того чтобы сохранять рентабельность, в прогнозных расчетах необходимо придерживаться следующих принципов:
- Принцип системности. Для обеспечения бесперебойной работы все службы на предприятии должны быть объединены единой целью и взаимосвязаны друг с другом.
- Принцип окупаемости. Все затраты и расходы на производство должны быть покрыты доходами, при определенной норме прибыли. Для этой цели используется балансовый метод.
- Принцип гибкости. При изменении производственных факторов предприятие должно обладать способностью перестраиваться в соответствии с требованиями.
- Принцип постоянства. Работа по планированию осуществляется непрерывно на протяжении всего жизненного цикла предприятия.
Виды планирования классифицируют в зависимости от сроков и целей программы.
Но также разрабатываются планы по каждому цеху или отделению. Календарное планирование разрабатывается в виде графика выпуска различных категорий товара. При этом должны быть учтены данные поставки материалов, представленные отделом логистики, данные о загрузке производственных мощностей, сведения о приоритетности выпуска определенных моделей. Готовая продукция должна производиться без простоев оборудования, с полной загруженностью персонала и без излишков товарно-материальных ценностей.
Документы, разрабатываемые при планировании
План производства представляет собой, как правило, программную таблицу, разработанную в excel, и включающую в себя следующие данные:
- Список готовой продукции, включающий номенклатурный номер, название и краткие технические характеристики.
- Количество изделий.
- Сроки выполнения и отгрузки продукции.
- Стоимость продукции за единицу и на весь объём.
- Код заказчика.
Зачастую планы имеют денежное выражение в рублях и условных единицах – для предприятий, имеющих рынок сбыта за рубежом. Помимо плана, бюджетным отделом разрабатывается смета затрат на производство продукции по следующим показателям:
- Основные расходы – затраты, прямо связанные с выработкой изделий – сырье и материалы, энергоресурсы, заработная плата, прочие.
- Накладные расходы – затраты, напрямую не связанные с процессом выработки: эксплуатационные материалы, затраты на ремонт, оплата труда ИТР, прочее.
- Общеадминистративные расходы и расходы по реализации продукции.
И также в смете планируются затраты на единицу себестоимости продукции и весь объем, и прогнозная сумма выручки, прибыли от продаж. Обычно разрабатывается утвержденный годовой план выпуска, и ежемесячно осуществляется текущее или оперативное планирование.
Расчет производственной мощности предприятия
Перед тем как планировать производство, нужно выполнить расчет производственной мощности или способность выпустить наибольший годовой объем продукции при полном охвате всех основных средств, трудовых ресурсов. В данном расчете учитывается расширенный ассортимент изделий.
Формула расчета производственной мощности такова: Mпр=Поб+Фф, где Поб – производительность в количестве изделий на единицу времени, Фф – фактическое количество времени работы. При расчете необходимо учитывать срок службы оборудования, поступление новых единиц техники, вынужденные простои и ремонты.
Производственная мощность может измеряться в следующих единицах: штуках, килограммах, часах, если речь идёт об услугах, прочих единицах измерения. Ее классифицируют по следующим видам:
- Теоретическая – при соблюдении идеальных условий, полной загрузке всего оборудования и персонала предприятия.
- Практическая – при которой обеспечен максимальный выпуск изделий при необходимых простоях оборудования.
- Нормальная – разработанная с учётом ремонтов и отклонений в работе, или среднегодовая. Обычно и применяется при планировании.
При планировании необходимо учитывать следующие факторы:
- Отгруженную заказчику продукцию, но не оплаченную им.
- Наличие документально оформленной и готовой к отгрузке продукции на складе.
- Готовые изделия в сборочных цехах.
- Продукцию разных степеней готовности в цехах или незавершенное производство.
Резюмируя все вышесказанное, можно сделать следующие выводы:
- Чем шире и точнее маркетинговое исследование рынка, тем лучше.
- Точно предсказать процесс планирования производства продукции на начало года при широком ассортименте практически невозможно.
- Максимальное соблюдение планов возможно только при слаженной работе всего коллектива, индивидуальном подходе к обязанностям у каждого работника.
- Разработанные планы должны подстраиваться под меняющиеся внешние - инфляция, изменение спроса, так и внутренние условия – смена персонала, заказчиков и поставщиков, увеличение или уменьшение объемов продукта.
- У предприятия должны быть перспективные планы для развития с целью максимизации прибыли.
Задача 1
Имеются следующие данные о работе предприятия за 2 года:
|
Показатель |
Количество |
|
1. Себестоимость годового выпуска товарной продукции, тыс. руб. | |
|
В том числе затраты на материалы, тыс. руб. | |
|
2. Норма производственных запасов, дни | |
|
3. Норма запаса готовой продукции, дни | |
|
4. Затраты на 1 руб. тов. продукции, руб. | |
|
5. Длительность производственного цикла, дни |
Определить недостающие показатели и их динамику, прирост продукции в результате увеличения количества работников, прирост продукции за счет повышения производительности труда.
Среднегодовая выработка на 1 рабочего за 1 год: 2100000/700=3000
Численность персонала за 2 год: 2279100/3210=710
Задача 2
Среднесписочная численность работников предприятия за год составила 215 человек. В течение года уволились по собственному желанию 5 человек, уволен за нарушение трудовой дисциплины 1 человек, ушли на пенсию 2 человека, поступили в учебные заведения и были призваны в армию 2 человека, переведены на другие должности в другие подразделения предприятия 3 человека.
Определить:
коэффициент выбытия кадров;
коэффициент текучести кадров.
Квыб.=(5+1+2+2+3)/215=6%
Ктек.=(5+1)/215=2.8%
Задача 3
Выработка продукции в час составляет 15 деталей. Трудоемкость после внедрения новой технологии снизилась на 25%.
Определить, что произойдет с производительностью труда.
Увеличился на 25%
Задача 4
Предприятие планирует выпустить изд. А 20 000 шт. в год при норме времени на изготовление одного изделия 1,5 ч и изд. Б - 15 000 шт. при норме времени 2,2 ч.
Потери времени по уважительной причине - 15 % от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки - 1,1. Количество рабочих дней в году - 256, продолжительность смены - 8 ч.
Определить потребность предприятия в производственных рабочих на планируемый год.
Тпл.=20000*1.5+15000*2.2=63000
Фэф.=256*8-15%=2033
Нч=63000/(2033*1.1)=28 человек
Задача 5
За III квартал работы предприятие достигло следующих показателей:
Определить прирост продукций вследствие увеличения численности работающих.
Среднегодовая на 1 рабочего за 3 квартал: 160/10=16 тыс.руб.
Выпуск продукции 2 квартал: 104 тыс.руб.
Количество работников 2 квартал: 8 человек
Среднегодовая выработка 2 квартал: 13 тыс.руб.
Задача 6
Определить недостающие показатели и заполнить таблицу до конца.
Среднегодовая выработка отчетный год: 10000/2000=5 тыс.руб.
План продукции: 10600
Среднегодовая выработка плановая: 5.225
Количество рабочих: 2029
Задача 7
В III квартале выработка продукции на одного работающего составила 35 000 руб. В IV квартале предприятие планирует выпустить столько же продукции - на 20 млн. руб. и одновременно снизить численность работающих на 12 человек.
Определить выработку на одного работающего в IV квартале и планируемый прирост производительности труда.
Решение:
Численность работающих 2000000/35000-12=45 человек.
Выработка в IV квартале 2000000/45=44444 тыс. руб.
Планируемый прирост производительности труда = 26,98%
Задача 8
Определить среднесписочную численность работников за I квартал и год, если организация имела среднесписочную численность в январе - 120 человек, в феврале - 118 человек, в марте - 122 человека. Далее предприятие расформировали.
за 1 квартал: (120+118+122)/3=120
за год:120/4=30
Задана 9
Организация начала работать в марте. Среднесписочная численность работников в марте составляла 450 человек, в апреле - 660, в мае - 690 человек.
Определить среднесписочную численность работников за период с начала года по май включительно.
(450+660+690)/5=360
Задача 10
Организация с сезонным характером работы начала работу в апреле и закончила в августе. Среднесписочная численность составляла: в апреле - 641 человек, в мае - 1254 человека, в июне - 1316 человек, в июле - 820 человек, в августе - 457 человек.
Определить среднесписочную численность работников во II, III кварталах и за год.
за 2 квартал: (641+1254+1326)/3=1070
за 3 квартал: (820+457)/3=426
за год: (1070+426)/4=374
Задача 11
Среднесписочное число работающих на предприятии за отчетный год - 6000 человек, в том числе рабочих - 5400 человек, служащих - 600 человек.
За истекший год было принято на работу 550 человек, в том числе рабочих - 495 человек.
Уволено за тот же период 156 человек, в том числе служащих - 67 человек.
Определить:
Оборот кадров по приему;
Оборот кадров по выбытию;
Общий оборот кадров.
Ко.пр.=550/6000=0.09
Ко.выб.=156/6000=0.026
Кобщ.об.=(550-156)/6000=0.07
Задача 12
Определить коэффициент сменности рабочих.
|
Всего рабочих, работающих в последний день отчетного периода,чел. |
В том числе по сменам |
|||
Цех А=(70+20+10)/70=1.43
Цех Б=(20+40+10)/40=1.75
Цех В=(40+10)/40=1.25
Задача 13
Определить выработку продукции на одного рабочего в натуральном и денежном выражении, если:
годовой объем выпуска продукции - 200 000 шт.;
годовой объем валовой продукции - 2 млн. руб.;
количество работающих - 500 человек.
Натуральное выражение: 200000/500=400
Денежное выражение: 200000/500=4000
Определить трудоемкость единицы продукции по плану и фактически, а также изменение производительности труда (в %), если трудоемкость товарной продукции по плану - 30 тыс. нормо-часов, плановый выпуск в натуральном выражении - 200 шт., фактическая трудоемкость производственной программы- 26 тыс. нормо-часов, фактический объем выпуска - 220 шт.
Решение
Темк.пл.=30000/200=150 (н-ч) Темк.фак.=26000/220=118,18 (н-ч)
Списание трудоемкости: 118,18/150*100%=78,79% 100-78,79%=21,21%
Задача 15
В плановом году выпуск продукции предполагается увеличить с 15 до 18 млн. руб. При базовой производительности труда для этого бы потребовалось 1300 человек. Однако численность персонала предполагается сократить по сравнению с базовой на 7 %.
Определить прирост производительности труда в новых условиях и абсолютный уровень плановой выработки.
Решение
П=15 000 000/1300=11538,4
производительность труда в новых условиях:
1300-(1300*0,07)=1209
А=В/Р=18 000 000/ 1209=14888,33
Пп=А-П=3349,93
Задача 16
Определить коэффициент использования рабочего времени одного рабочего в течение смены, если время сверхплановых простоев - 30 мин, номинальное время работы 540 мин, время плановых простоев - 60 мин.
Решение
1) плановое время работы в течение смены 540 - 60 = 480 мин 2) реальное время работы 480 -30 = 450 мин. 3) Кисп. раб.вр = 450 / 480 * 100% = 93,75%
Задача 17
Определить темпы роста производительности труда, если структура парка оборудования в плановом периоде следующая:
оборудование «1» - 20 ед.;
оборудование «2» - 35 ед.;
оборудование «3» - 45 ед.
Производительность труда соответственно: 1ч, 1,2 ч, 1,4 ч.
В отчетном периоде количество ед. оборудования «1» - 15 ед., «2» - 30 ед., «3» - 55 ед.
Решение
Задача 18
16 - 355 человек;
17 - 355 человек;
18, 19 - выходные;
Определить среднесписочную численность работников в марте, I, II, III, IV кварталах и за год.
Решение
Среднесписочная численность работников в марте:
Чм=(356+355+355*3)/5=355,2 чел
1 квартал = 0 чел
2 квартал = 360 чел
3 квартал =(378*45+382*46)/91=17010+17572/91=380 чел
4 квартал = 355чел
за год =(360*10+380*91+355*92)/193=3600+34580+32660=367 чел
Задача 19
Определить среднесписочную численность работников за август, на 1 сентября, коэффициенты оборота по приему, выбытию, текучести кадров и общего оборота.
Решение
750-5-7+10-3=745 чел
Коэффициент выбытия кадров = (5+7+3)/750*100=2%
Коэффициент приема кадров = 10/750*100=1,3%
Коэффициент текучести кадров =7/750*100=0,93%
Коэффициент общего оборота кадров = (10+7)/750*100=2,2%
Задача 20
Естественный уровень безработицы - 5%, фактический- 9,5%. Определить величину отставания ВНП в % и объем ВНП, потерянный в результате безработицы, если ВНП в текущем году составил почти 5 млрд. долл.
Решение
Превышение безработицы составляет 9,5/5 = 1,9% ,что дает отставание ВНП на 1,9*2,5% = 4,75% объем потенциального ВНП ВНПП = 5(100%+4,5%)/100% = 5,225 млрд. дол. Дефицит ВНП ∆ВНП = 5,225 - 5 = 0,225 млрд. дол.
Задача 21
Участку механического цеха дана программа изготовить за квартал 600 изд. Необходимо определить численность токарей и фрезеровщиков, если трудоемкость токарных работ по изделию - 22 ч, фрезерных - 24 ч, нормы перевыполняются в среднем на 20%, неявки планируются - 10%.
Решение
13200+(13200*10%)=14520
14400+(14400*10%)=15840
Задача 22
В течение квартала на производственном участке следует обработать 620 комплектов деталей. Нормированное время на обработку одного комплекта по токарным работам - 8,2 ч, по фрезерным - 7,1 ч. Планируемая выработка норм по токарным работам- 110%, по фрезерным-115%.
Определить необходимое количество рабочих по профессиям, если эффективный фонд времени одного рабочего по годовому балансу - 1830 ч.
Решение
5084/2013=2,52=3 токаря
1830*115%=2104,5
4402/2104,5=2,09=2 фрезеровщика
Задача 23
Нормативная трудоемкость токарных работ - 270 000 человеко-часов, коэффициент выполнения норм выработки - 115%, среднее число часов работы одного токаря за год- 1664 ч.
Определить плановую трудоемкость токарных работ и необходимую численность токарей.
Решение
Плановая трудоёмкость определяется по формуле:
Тпл = (Тнорм. / Квн) х 100%
Тпл = (270 000 чел.-часов / 115%) х 100% = 234782,6 человеко-часов
Численность токарей определяем по формуле:
Чток. = Тпл / (Фэф х Квн)
Чток. = (234782,6 / 1664ч х 115%) х 100% = 123 токаря
Задача 24
Численность работников по списку на 1 января - 170 человек. 15 января уволились по собственному желанию 3 человека, 16 января приняты на работу 5 человек, 25 января были призваны в армию 2 человека.
Определить среднесписочную численность работников в январе, I квартале, коэффициенты оборота рабочей силы по приему, выбытию и текучести кадров.
Решение
Среднесписочная численность работников в августе:
170-3+5-2=170 чел- среднесписочная численность работников
Коэффициент выбытия кадров = (3+2)/170*100=2,94%
Коэффициент приема кадров = 5/170*100=2,94%
Коэффициент текучести кадров =3/170*100=1,7%
Коэффициент общего оборота кадров = (5+3)/170*100=4,7%
Задача 25
На заводе работают 2860 человек, годовой фонд рабочего времени одного человека - 1860 ч. В планируемом году намечено сэкономить 400 тыс. человеко-часов.
Определить планируемый рост производительности труда на заводе, выраженный экономией рабочей силы.
2860*1860=5319600 человеко-часов
5319600-400000=4919600 человеко-часов
400000*100/5319600=7,5%
4919600/1860=2644 человека при сокращении человеко-часов
Задача 26
Предприятие запланировало снижение затрат труда на 10%. Выработка базисного года на одного рабочего - 520 000 руб. Определить % роста выработки и среднегодовую выработку на одного работающего в планируемом году.
Решение
Процент роста выработки: =520000*10/100=52000
Если затраты уменьшатся на 10%, то выработка 1 рабочего увеличится на 10%
520000*110/100=572000р - выработка 1 рабочего
Задача 27
В отчетном году объем товарной продукции составил 9700 тыс. руб., среднесписочная численность персонала - 55 человек.
В планируемом году выпуск продукции, составит 10 500тыс. руб., производительность труда на одного работника должна увеличиться на 7%.
Определить производительность труда одного работника в отчетном и планируемом году и среднесписочную численность работников в планируемом году.
Решение
1. Производительность труда на одного работника определим через показатель выработки, который в свою очередь определяется как отношение годового выпуска продукции к среднесписочной численности персонала за год:
Вг = Vтп / Nппп;
Вг (отч) = 9700тыс. руб. / 55 чел. = 176363,63
2. Рассчитаем производительность труда на одного работника в планируемом году:
Вг (пл) = 176363,63 +(176363,63 *0,07) = 188709,0841
3. Для определения среднесписочной численности персонала в планируемом году необходимо объем товарной продукции разделить на среднегодовую выработку в расчете на одного работника предприятия:
N (пл) = Vтп (пл) / Вг (пл)
N (пл) = 10500 тыс. руб. /188709,0841 = 55,6 =55 чел.
Задача 28
Норма времени на 100 м 2 однослойного механизированного покрытия рулонными материалами составляет 1,8 человеко-часа для одного работника звеном в составе 3 человек.
Определить норму выработки в смену продолжительностью 8 ч.
Н в = Т см / Н вр,
где Н в – норма выработки за смену;
Т см – длительность смены;
Н вр – норма времени на единицу работы (продукции).
4,4*100=440 м 2
Задача 30
Норма обслуживания одного рабочего места - 1,6 ч, продолжительность смены - 8 ч.
Определить норму обслуживания одного рабочего места для одного рабочего.
Решение
Н об = Т см / Н вр. об.,
где Н об – норма обслуживания производственных субъектов;
Т см – длительность смены;
Н вр. об. – норма времени обслуживания единицы оборудования, одного рабочего места и т.д..
Задача 31
Рабочий-сдельщик заготовил 6000 кг вторичного сырья. Расценка за 1 т - 1200 руб. Кроме того, им было реализовано товара на сумму 22 500 руб., а премия от суммы продаж составляет 2%.
Определить полный заработок рабочего.
Решение
6000 кг = 6т;
руб.
Задача 32
Рабочий-наладчик на участке имеет заработок по тарифной ставке 4700 руб. Норма выработки его участка 1000 ед. продукции. Фактически изготовлено 1200 ед. продукции.
Найти заработную плату рабочего по сдельно-косвенной системе оплаты труда.
Решение
Задача 33
Рабочий-повременщик отработал 170 ч и в течение месяца сэкономил материалов на 2600 руб. На предприятии действует положение о премировании за экономию материалов в размере 40% от суммы экономии. Часовая тарифная ставка - 55,60 руб.
Определить заработную плату рабочего.
Решение
Задача 34
Часовая тарифная ставка инженера - 80 руб. и по условиям договора - 30% премии ежемесячно. Он отработал в течение месяца 140 ч.
Определить заработок инженера.
Решение
Задача 35
Бухгалтер имеет оклад 4200 руб. В марте он 6 дней провел в отпуске без содержания при общей длительности рабочего времени 22 дня.
Определить заработную плату бухгалтера за отработанное время.
Решение
В
день он зарабатывает:
Задача 36
Рабочий проболел в декабре 5 рабочих дней. В ноябре его заработок составил 5000 руб. за 20 рабочих дней, в октябре - 5855 руб. за 19 рабочих дней, в сентябре - 5900 руб. за 25 раб.дней. Непрерывный стаж - 12 лет.
Найти сумму пособия за дни болезни.
Решение
Средний дневной фактический заработок за предыдущих три месяца болезни:
Сумма, положенная рабочему по временной нетрудоспособности:
Задача 37
Работнику предоставляется ежегодный отпуск на 24 рабочих дня (с 25 августа по 17 сентября). Его заработок в мае составил 6800 руб. при 24 рабочих днях, в июле - 6900 руб. при 26 рабочих днях, в июне - 6800 руб. при 27 рабочих днях. Рабочие дни отработаны полностью, премии не назначались.
Решение
Средний дневной фактический заработок за предыдущих три месяца
Отпускные:
Задача 38
Определить расценки за изделие на основе данных: для сборки агрегата необходимо затратить 2 нормо-часа труда рабочего 5-го разряда, 6 нормо-часов рабочего 3-го разряда и 4 нормо-часа рабочего 1-го разряда.
Тарифная ставка рабочего 1-го разряда - 13,8 руб., 3-го разряда - 21,3 руб., 5-го разряда - 35 руб.
Решение
Коллективная сдельная расценка на единицу продукции с учетом трудоемкости операций и тарифных разрядов рабочих:
Задача 39
Рабочий-сдельщик за день изготовил 5 шестерен, 8 втулок, 12 цилиндров. Расценка за 1 шестерню - 30 руб., за втулку - 15 руб., за цилиндр - 11 руб.
Определить дневной заработок рабочего.
Решение
Задача 40
Определить индивидуальный заработок каждого рабочего при коллективной сдельной оплате труда, если коллективная расценка за регулировку химического аппарата - 22 668 руб.
Регулировка выполняется 4 рабочими. Рабочий 3-го разряда затратил на выполнение работы 10 ч, 4-го - 5 ч, 5-го - 20 ч, 6-го - 6 ч.
Тарифные коэффициенты по действующей сетке: 3-й - 1,26, 4-й - 1,324, 5-й - 1,536, 6-й - 1,788.
Решение
Вначале необходимо определить количество отработанных каждым рабочим часов, приведенных к разряду. Для этого тарифный коэффициент умножим на количество часов, отработанных рабочим соответствующего разряда. Количество часов, приведенных к разряду, составит:
Для рабочего 3-го разряда:
Для рабочего 4-го разряда:
Для рабочего 5-го разряда:
Для рабочего 6-го разряда:
Общее время:
Средний заработок, приходящийся на 1 ч работы рабочего:
ЗП рабочего 3-го разряда:
ЗП рабочего 4-го разряда:
ЗП рабочего 5-го разряда:
ЗП рабочего 6-го разряда:
Задача 41
Предприятие производит изделий в количестве 50 000 шт. в год, опт.цена за 1 ед. - 3000 руб., норма времени на изготовление ед. изд. - 200 ч, стоимость 1 ч - 40 руб. Доплаты до полного фонда оплаты труда - 30% от прямого заработка сдельщиков.
Номинальный фонд времени одного рабочего - 2080 ч. Простои планируются в размере 12% от номинального фонда времени, коэффициент выполнения норм выработки-1.
Определить среднемесячную заработную плату одного рабочего и выработку.
Решение
Число часов, отработанных за месяц:
Для изготовления 50000 изделий необходимо
Число
сотрудников:
Предприятие вгот производит товара на:
Стоимостная
выработка:
27362.27.
Натуральная выработка:
Задача 42
Предприятие производит в год 900 ед. продукции, норма времени на изготовление одной единицы - 40 ч, стоимость 1 ч - 55 руб.
Доплаты - 10% от прямого заработка сдельщиков. Номинальный фонд времени - 2000 ч, планируемые простои -10%, коэффициент выполнения норм выработки- 1,1.
Определить среднемесячный заработок одного рабочего.
Решение
Фактическое время работы 1 работника в год:
в
месяц:
За
150 часов(т.е. месяц) рабочий изготавливает:
Т.к. известно, что план перевыполняется на 10%, то в месяц делается одним рабочим:
Т.о.,
в месяц работник работает
,
что в рублях
,
а с учетом премии:руб.
Задача 43
Рабочий за месяц изготовил 430 деталей, выполнив норму на 115%.
Сдельная расценка за деталь - 20 руб. Оплата труда за изготовление продукции сверх нормы производится по расценкам, увеличенным в 1,5 раза.
Определить заработную плату рабочего при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда.
Решение
По
плану рабочий должен произвести:
Деталей
сверх плана:
Рабочий за 170 ч обработал 750 деталей. Часовая тарифная ставка 27.50 руб. Определить его заработок при сдельно-прогрессивной системе оплаты труда, если предусмотрено, что при выполнении норм свыше 100% расценка за деталь увеличивается на 30%. Норма выработки равна 4 изд. в час.
Зарплата сдельная = Сдельная расценка за единицу продукции/ фактическое количество произведенной продукции или выполненной работы за установленный период
Сдельная расценка за единицу продукции = тарифная ставка разряда за смену/норма выработки
Сдельная расценка за единицу продукции =6.875р
Зарплата сдельная = 30.32р
Зарплата сдельно-прогрессивная= Зсд+Рcд(1+Kу/100)(Nф-Nпл)
Зарплата сдельно-прогрессивная = 33.98 р
Общий заработок за 170 часов = 5777.34р
Ответ: 5777.34 рублей
За год предприятие планирует выпустить изд. A в количестве 520 000 шт. Число рабочих дней - 255, режим работы односменный. Норма выработки изд. A одним рабочим 15 шт. за смену. Определить необходимую для выполнения программы производства численность производственных рабочих.
Численность производственных рабочих = Планируемый объем выпуска продукции в данном периоде в соответствующих единицах измерения/Норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения
Норма выработки продукции на одного рабочего в планируемом периоде в тех же единицах измерения = 15*255=3825 изд.
Численность производственных рабочих= 520 000 / 3825 = 136 р.
Ответ: 136 рабочих
46. Норма времени на одно изделие составляет 15 мин, часовая тарифная ставка при данной сложности труда - 5 руб./час, в месяце 24 рабочих дня; продолжительность смены - 8 ч. За месяц изготовлено 1000 изд.
Определить:
а) норму выработки в месяц(шт.)
б)сдельную расценку за изделие(руб.)
в) плановую и фактическую сумму сдельной зарплаты в месяц(руб.)
Норма выработки = 768 шт.
Сдельная расценка за изделие = 5 \ (60\15) = 1.25 руб.
Плановая сумма сдельной зарплаты за месяц = 768*1.25=960 руб.
Фактическая сумма сдельной зарплаты в месяц = 1000*1.25 = 1250 руб.
Вспомогательный рабочий обслуживает участок, на котором работает 5 рабочих-сдельщиков, занятых на штамповочном оборудовании. В час каждый рабочий-сдельщик должен производить 300 шт. заготовок. Фактически за 20 рабочих дней (смена - 8 часов) на участке было выпущено 270 000 заготовок. Часовая тарифная ставка вспомогательного рабочего - 7.5 руб.
Определить:
заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда;
заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда.
Заработок вспомогательного рабочего в условиях повременной системы оплаты труда = 20*8 * 7.5= 1200 руб.
Заработок вспомогательного рабочего в условиях косвенной сдельной системы оплаты труда = 1200 * (562.5 / 100) = 6750 руб.
По списку на начало года по предприятию состояло 3000 человек. Принято в течение года 130 человек, уволено 100, в том числе по причине текучести - 80 человек.
Определить среднесписочную численность работников предприятия за год. Рассчитать коэффициенты движения численности (в %).
Определить плановую среднесписочную численность на предстоящий год, если объем продукции предусматривается на 10% при снижении трудоемкости на 20%.
Среднесписочная численность работников предприятия за год =
(3000+3002.5+3005+3007.5+3010+3012.5+3015+3017.5+3020+3022.5+3025+3027.5)/12 = 3014 работников.
Коэффициент оборота = (130/3014) * 100 = 4.31 %
Коэффициент оборота по выбытию = 3.31 %
Коэффициент текучести рабочей силы = 2.65 %
Плановая среднесписочная численность на предстоящий год = (110/80)*3014 = 4144 раб.
Предприятие вступило в эксплуатацию 26 марта. Численность персонала по списку 26, 27 и 28 марта по 1200 человек. 29 и 30 марта - выходные дни, а 31 марта - 1300 человек.
Определить среднесписочную численность персонала предприятия за март и за I квартал.
Среднесписочная численность персонала предприятия за март = (1200 * 5 + 1300) /31 = 235 раб.
Среднесписочная численность персонала предприятия за I квартал = 235/3= 78 раб.
Объем производства продукции на предприятии за отчетный период увеличился на 20%, а среднесписочная численность рабочих сократилась на 20%. Определить производительность труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом.
Производительность труда по предприятию в сравнении с предыдущим периодом = (120/80)*100 = 150 %
Объем произведенной продукции по предприятию за отчетный год составил 28 000 тыс. руб., а за предыдущий год - 25 000 тыс. руб.
Определить изменение трудоемкости единицы продукции, если среднесписочная численность персонала основной деятельности сократилась на 10 %.
Трудоемкость единицы продукции = 90/((28 000/25 000)*100) = 80.3 %
Месячный заработок бригады составил 18 500 руб. Рассчитать сдельный заработок членов бригады в соответствии с количеством отработанных часов и сложностью выполненной работы.
На днях представители компании Audi озвучили свои новые планы, согласно которым к 2025 году они планируют выпустить 12 новых электрических автомобилей.
Первыми из них могу стать Audi e-tron и Audi e-tron Sportback, презентация которых запланирована на 2019 год. Не стоит откладывать ремонт АКПП Ауди , тем более когда можно обратиться к профессионалам.
Известно, что при создании новинок будут использованы четыре разные платформы. Именно они и позволят выпускать машины не только разных размеров, но и классов. Модели e-tron и e-tron Sportback используют шасси, в котором задействованы компоненты от нынешней «продольной» платформы легковушек Audi (MLB Evo), хотя и адаптированной под электропривод. Далее большие «электрички» Audi создаст на оригинальной «тележке», именуемой e-platform. Первенцем тут выступит хэтчбек Audi e-tron GT, который появится в статусе концепта в Лос-Анджелесе этой осенью. Его техническая начинка разрабатывалась в кооперации с инженерами Porsche.
Совместно с Porsche идет работа и над ещё одной платформой, называемой Premium Platform Electric (PPE). Она создаётся уже с самого начала только под электрокары. В Audi уточняют, что используют PPE на машинах сегментов от B до D. Наконец, несколько Audi используют всефольксвагеновскую электрическую модульную платформу MEB, в частности, тот самый таинственный автомобиль А-класса.
Еще один важный момент в новинках - двигатели будут располагаться продольно в сочетании с инновационными компонентами. По мнению инженеров, это и позволит обеспечить быструю зарядку батареи и увеличит запас хода машины.
Кроме того, электрические модели Audi смогут заряжаться до 80 процентов за 12 минут. Произойдет это не ранее 2020 года, когда появится новый тип батарей с поддержкой 350-киловаттных зарядных станций.
Первым автомобилем с поддержкой зарядки мощностью 350 киловатт станет четырехдверный гранд-турер e-tron GT. Также возможность подключаться к таким колонкам получит Porsche Taycan: за 15 минут он сможет увеличить запас хода на 400 километров.
Audi e-tron способен подключаться к 150-киловаттным зарядным станциям и пополнять запас энергии до 80 процентов за полчаса. Такие колонки - часть сети Ionity, развертыванием которой в Европе занимается консорциум производителей BMW Group, Daimler AG, Volkswagen Group и Ford. Всего к 2020 году планируется открыть 400 зарядных станций мощностью 350 киловатт.
Audi e-tron оснащен двумя асинхронными электромоторами (по одному на каждой оси) суммарной мощностью 360 лошадиных сил и 561 Нм крутящего момента. Запас хода кроссовера по циклу WLTP составляет 400 километров. Батарея емкостью 95 киловатт-часов заряжается от базового зарядного устройства мощностью 11 киловатт за 8,5 часа.