Электронный журнал по управлению персоналом. Журналы для HR специалистов. Дополнительные бонусы для подписчиков

Современное практическое издание, созданное специально для директоров по персоналу. В каждом номере:

эффективные управленческие решения, идеи и ноу-хау;
передовые методики мотивации, оценки и обучения персонала;
советы, как применить теоретические основы на практике;
консультации по карьере и личной эффективности;
рекомендации в разработке и защите HR-бюджета.

Каждый месяц вам в помощь успешный опыт нескольких десятков HR-директоров зарубежных и отечественных компаний. Без воды – ярко, сочно, практично! Живая информация в формате, удобном для применения. Специально для руководителей, которые управляют самым ценным ресурсом – людьми.

Разделы журнала «Директор по персоналу»

HR-пульс (Коротко о главных событиях, людях и идеях).
Эффективность персонала (как обеспечить качественную работу сотрудников компании).
Бэкграунд (трудовое право для руководителя).
HR-департамент (как организовать работу отдела персонала).
Личная эффективность (обучение, карьера, стиль жизни).

Задайте вопрос


WhatsApp	ВКонтакте	Viber	Facebook

Дополнительные бонусы для подписчиков

бесплатное обучение в Школе Директора по персоналу на mgu.HR-director.ru (лекции ведут практикующие HR-директора российских и зарубежных компаний, по результатам обучения выдается удостоверение);
сервис «Персональный HR-ответ» (5 персональных письменных консультаций в год от ведущих практиков HR-сферы);
электронные помощники на help.HR-director.ru (в том числе Профессиональные тесты и HR-документы)

Вся доставка осуществляется бесплатно .
По Санкт-Петербургу - в течение 3 дней (курьер) или в течение 7 дней (Почта России) с момента оплаты.
По России - почтой России, в течение 14 дней с момента оплаты.
Доставка электронной версии - в течение 5 часов с момента получения оплаты.

ПРАКТИЧЕСКИЕ КОНФЕРЕНЦИИ

С 2010 года журнал "Штат" активно проводит практические конференции для аудитории HR-менеджеров. В 2010 - 2017 годах состоялись более 35 конференций по темам

Для участников Клуба журнала "Штат" действуют на участие в конференциях .

Традиционные площадки проведения мероприятий журнала "Штат":

Отели "Марриотт Тверская" и "Марриотт Гранд"

Пространство CUBE на Дизайн-заводе "Флакон"

Конференц-залы Meeting Point на Охотном ряду

С нами интересно! Присоединяйтесь !

АДРЕС И КОНТАКТЫ:

Наш офис расположен недалеко от станции м. Белорусская , на пересечении Грузинского вала и Электрического переулка. Ранее переулок носил название Соколовский, по фамилии коллежской асессорши Соколовой. Современное название дано в 1925 году по располагавшейся в переулке электросиловой установке завода «Тизприбор».

Длинный угловой дом в псевдорусском стиле примечателен тем, что был построен в 1880 (по другим данным - в 1883) году архитектором М. А. Арсеньевым на деньги богатого лесопромышленника И.Г. Фирсанова (по другим данным, дом строила уже его дочь, Вера Фирсанова). Дом изначально строился не как доходный, а как благотворительный и был передан «Братолюбивому обществу снабжения неимущих квартирами». Сейчас в здании - «Всероссийский институт сертификации», компания «Элекснет» и другие компании.

Как к нам добраться от метро: 7 мин пешком от м. Белорусская кольцевая, выход «К Белорусскому вокзалу», на светофоре сразу перейти на другую сторону Грузинского вала, ориентир - KFC. Далее идти по Грузинскому валу до пересечения с Электрическим пер. (3-й переулок налево). Вход со стороны переулка, в центре фасада стекляннные двери. По центральной лестнице подняться на 5 этаж.

Мы решили обновить опубликованный ранее список профессиональных журналов для работников кадровых служб. При подборе журналов мы ориентировались на электронные журналы с удобными и полезными сайтами, на которых есть свободный (бесплатный) доступ к номерам в архиве, а также другая информация: новости, шаблоны документов, форумы, библиотеки и т.д.

1) Практический журнал «Кадровое дело ». На сайте имеется частичный доступ к статьям, также есть правовая база, конкурсы, тесты, мероприятия.
2) Журнал «Кадровая служба и управление персоналом предприятия ». Частичный доступ, удобный поиск по ключевым словам, также на сайте можно получить консультацию специалиста.
3) Журнал «Штат » выпускается издательством HR Media с середины 2006 года. Действительно современный журнал, в котором публикуются авторитетные российские и зарубежные эксперты. Статьи находятся частично в свободном доступе.
4) Национальный союз кадровиков выпускает журнал «Кадровик.ru ». Выборочно статьи можно скачать в pdf формате в свободном доступе.
5) Издательская группа «Дело и сервис » издает журналы «Менеджмент в России и зарубежом», «Заработная плата. Расчет. Учет. Налоги с вкладкой «Документы и комментарии». Выкладываются статьи в свободном доступе из архива.
6) Ежемесячный журнал «Служба кадров и персонал ». Частично статьи выложены в свободном доступе. Также, здесь можно скачать документы и инструкции по охране труда.
7) Журнал «T&D Director » публикует информацию о рынке консалтинговых, кадровых и тренинговых услуг, HR-менеджменте и корпоративной культуре компаний, развитии и обучении персонала. Статьи журнала частично в свободном доступе, так же на сайте есть новости, блоги профессионалов и другая полезная информация.
8) Журнал «Кадровик » издается в комплекте из пяти тетрадей: трудовое право для кадровика; кадровый менеджмент; кадровое делопроизводство; рекрутинг; официальные документы и нормативные акты для кадровика. Частично материалы журнала в свободном доступе в pdf формате.
9) Журнал «Кадровик Плюс ». Ежемесячный журнал, выходит с 2007 года. Статьи в частичном доступе.
10) Журнал «Кадровик практик ». На сайте имеется частично доступная библиотека «пакет кадровика» с шаблонами документов.
11) Ежемесячный журнал «Кадровые решения » профессиональный журнал для кадровиков и специалистов по HR. Некоторые рубрики в свободном доступе.
12) Журнал «Кадры предприятия ». На сайте в свободном доступе статьи из архива.
13) Украинский журнал «Менеджер по персоналу ». На сайте в рубрике «библиотека статей» есть материалы в свободном доступе.
14) Журнал «Обучение и карьера ».
15) Журнал Справочник по управлению персоналом.
16) Журнал «Справочник кадровика ». На сайте много полезной информации: вопросы- ответы, типовые формы документов и т.п.
17) Ежемесячный журнал «Охрана труда и социальное страхование ». На сайте можно скачать документы и рекомендации, которые помогут наладить работу по охране труда.
18) Журнал «Управление персоналом ». На сайте доступен архив номеров, в который два раза в месяц добавляются полные версии статей и публикаций.
19) Журнал «Трудовые споры ». На сайте имеются актуальные новости по данной тематике. В свободном доступе архив номеров журнала.
20) Журнал «Человек и труд ».
Надежда Евстигнеева

Журнал «Управление Персоналом» является самым популярным и востребованным изданием среди руководителей, менеджеров, специалистов по работе с персоналом, сотрудников кадровых агентств. Суть журнала заключается в том, как сформировать кадровый потенциал предприятия и эффективно его использовать.

Издание «Управление Персоналом» освещает различные стили управления, затрагивает вопросы взаимоотношений между руководством предприятия и коллективом, рассматривает различные конфликтные и спорные ситуации и способы их решения.

Основные темы журнала «Управление Персоналом» :

топ-менеджеры успешных российских компаний и западных фирм, знакомят читателя со своими достижениями в профессиональной сфере. Делятся своими секретами успеха;
эксклюзивные интервью с известными лидерами российского и зарубежного бизнеса. Рассказ о слагаемых успеха, принятии решений, поиске новых идей, о партнерских отношениях в бизнесе и о многом другом;
тематические исследования по самым актуальным проблемам управления, содержащие деловые выводы, рекомендации, советы;
маркетинг успешных направлений в бизнесе;

Задачи журнала «Управление Персоналом» :

совершенствовать знания в области персонал-технологий;
определять и развивать новые тенденции в бизнесе;
профессионально разобраться в современном менеджменте;
анализировать достижения ведущих фирм, применение их опыта в своей практической деятельности.

Издание печатает аналитические статьи ведущих специалистов-практиков, директоров по управлению персоналом российских компаний, преподавателей экономических ВУЗов в области бизнеса. Раскрывает различные способы повышения конкурентноспособности современных предприятий за счет грамотного построения отношений в коллективе и правильного психологического подхода.

Журнал «Управление Персоналом» публикует рубрики:

юридический практикум;
бизнес-образование;
психологические аспекты;
трудовые споры;
кризис-менеджмент.

Здесь же можно узнать о последних книжных новинках на темы маркетинга, управления персоналом, менеджмента, а также ознакомиться с вопросами кадровой политики. Журнал «Управление Персоналом» освещает новые направления по подбору кадров через Интернет. Публикуется много материалов о карьере, как ее построить через налаживание отношений в коллективе; печатаются свежие новости мирового рынка.

Издание «Управление Персоналом» знакомит читателя с корпоративной культурой, готовит к новому восприятию этого вопроса.

Журнал отличает живой, емкий слог, лаконичность и простота изложения материалов, оригинальность, практичность, и актуальность статей.

13:57
Письменный отказ соискателю: как избежать судебного разбирательства. 9 134

14:06
Часто ли бывали в судебной практике ситуации, когда суды ошибочно применяли положения ТК РФ о труде руководителей к главам обособленных подразделений (как в вашем примере - Апелляционное определение Московского городского суда от 22 января 2015 г. по делу N 33-1699/2015 г.)? 1 572

13:29
Ответственность за результат. Как вы оцениваете это качество в массе работ? - Я считаю, что это одно из ключевых качеств для любого работодателя, для любого сотрудника. Ответственность за результат - это то, ради чего работает бизнес, без чего бизнес существовать не может. Если все работают ради процесса, то рано или поздно бизнес заканчивается. И с точки зрения работника, и с точки зрения компании ответственность за результат - это ключевой показатель того, насколько компания эффективна. 3 695

14:07
УП совместными с вами усилиями хотел бы приоткрыть завесу конфликта интересов - люди собираются в компании и заинтересованы в ее развитии (через которое они решают и свои проблемы), но в то же время эксперты утверждают: «У КАЖДОГО СВОЯ МОТИВАЦИЯ». 2 636

13:03
Каким образом оптимизируете траты? 3 181

13:14
Каждый работодатель желает видеть в кресле генерального директора своей компании настоящего профессионала, который приумножит доходы организации и сделает ее намного успешнее. Абсолютно понятное стремление работодателя-собственника к продвижению и обогащению своей компании. Однако нельзя забывать, что ни один специалист не сможет принимать финансово-экономические решения со стопроцентной гарантией положительного результата, ведь любой сегмент рынка непредсказуем, на него влияет бесчисленное количество факторов, и всякая бизнес-деятельность рискованна. 4 622

14:03
Каждый работодатель стремится всеми доступными и законными способами обеспечить свои интересы. Одним из таких способов является установка системы видеонаблюдения в рабочих помещениях. Право работодателя вести видеонаблюдение за работниками не урегулировано напрямую трудовым законодательством. Поэтому на практике возникают многочисленные вопросы о правовом регулировании мероприятий, связанных с применением видеонаблюдения на рабочих местах. Имеет ли работодатель законное право на ведение видеонаблюдения за работниками? Не ущемляется ли в процессе видеонаблюдения на работе конституционное право каждого лица на неприкосновенность частной жизни? Не нарушаются ли работодателем в процессе видеонаблюдения правила обработки персональных данных работников? Какие шаги следует предпринять работодателю, чтобы обеспечить возможность правомерного использования видеонаблюдения на рабочих местах? 5 318

12:50
Как создать систему, в которой НЕВОЗМОЖНО НЕ РАБОТАТЬ? «Спрятавшиеся за столами» - так в далеком 2000 году Игорь Дудник (известный бизнестренер) назвал тех, кто не очень горит желанием выкладываться на работе, развиваться и расти. 3 118

13:08
Сегодня многие компании тихо или громко режут расходы. Какое место в этом своеобразном рейтинге снижения издержек занимает персонал? 4 4 159

15:57
Процесс управления человеческими ресурсами на предприятии будет эффективен лишь в том случае, когда имеется стратегия, а также взаимосвязь между стратегией, политикой и системой управления. При этом важно, чтобы цели были поставлены правильно и система управления человеческими ресурсами выстроена таким образом, чтобы работать на достижение этой цели. 10 263

17:00
Бухгалтерский учет призван отражать уже случившиеся факты хозяйственной деятельности. В то же время данные бухгалтерской отчетности и оперативного учета могут быть использованы для принятия управленческих решений, в том числе в сложившейся кризисной ситуации. 2 436
16:54
Все согласны с тем, что работа нужна, что она дает деньги, заполняет время, насыщает жизнь победами и поражениями? Да! Работа дает возможность почувствовать себя востребованным, успешным, возможность реализовать свои амбиции, проявить свои способности и умения... 3 073

16:06
Данная статья призвана восполнить недостаток практических методов расчета оптимальной численности сотрудников, предлагая 4 метода, практика использования которых оказалась успешной в разных бизнес-ситуациях. 1 19 209
16:00
Прямая мотивация как метод управленческого воздействия на персонал с целью обеспечить достижение необходимого результата является естественным дополнением методов стимулирования (поощрения) и принуждения (см. наши статьи в № 6 и 11). По существу мотивация трудовой деятельности как функция руководства делится на две группы - прямую и косвенную. 1 7 090
15:54
В современной быстроменяющейся рыночной среде организации могут добиться успеха только в том случае, если им удастся поднять методы своей работы на качественно новый уровень. Организации вынуждены работать гибко, создавая новые системы отношений как с партнерами по бизнесу, так и со своими сотрудниками, вырабатывать адекватные происходящим изменениям стратегии инновационного развития кадрового потенциала, пересматривая приоритеты в инновационном развитии организации в целом. 7 635

17:57
Оппозиционные настроения - ответ персонала на действия руководителя, уверены консультанты. Причем во многом это стихийное недовольство, постепенно врывающееся из курилок в офис компании. Но если уж не получилось предотвратить революционную ситуацию, ее надо возглавить, считает эксперт тренер-консультант Игорь Иванилов. Как, впрочем, согласен он и с тем, что в той или иной форме оппозиция есть на любой фирме. 1 879
17:54
Практически любой конфликт, а их в любой организации бывает немало (либо недоразумения с покупателями, либо выяснение отношений в собственном коллективе и др.), не обходится без употребления ненормативной лексики, то есть мата. Те же, кто не был пойман на громко произносимом ругательстве, могут произнести его не вслух, а про себя. 3 356
17:49
Не секрет, что грамотно выстроенные лояльные отношения в компании являются одним из радикальных способов повышения эффективности труда. Ведь доброе отношение сотрудника к компании дорогого стоит, так как способствует ее процветанию, в том числе и увеличению стоимости нематериальных активов. 2 430
17:47
Вы подобрали отличных сотрудников, профессионалов в своем деле и ожидаете, что звездная команда принесет прибыль и славу вашей компании. Однако почему-то ожидаемый успех не приходит… Возможно, проблема в отсутствии командного духа: вместо того чтобы прикладывать усилия к развитию бизнеса, сотрудники тратят время на противостояние друг другу? 2 017
17:41
Считается, что в женском коллективе сложно работать. Так ли это? Вот уже 11 лет я руковожу кадровым агентством. Подбор персонала в России - в основном женский бизнес. Как говорится, «у рекрутмента женское лицо». Давно уже и в нашем кадровом агентстве было принято решение, что у нас «в джазе только девушки». 3 208